2020年，制造业数字化转型行业的价值为2630亿美元。然而，到2026年，这一数字预计将达到惊人的7670亿美元。随着新技术的出现，工业4.0时代已经开始。这是由软件开发和自动化带来的对数字化的日益依赖所决定的，这使得制造过程更加有效和经济高效。此外，《福布斯》指出，约60%的企业将数字化转型视为业务增长的关键方面。

　　从以上的数据可以看出，数字化转型对制造业的影响确实令人震惊。无论你从事的是在线销售高精度机械或建筑材料的业务；数字化技术可以在多个层面上提供多种方法来增强您的操作。这些数字工具和技术就像制造商的手一样，使他们能够提高效率并简化其运营的各个方面，无论是从产品开发，还是到供应链管理的全过程。

　　下面我们将探讨数字化转型在制造业环境中的意义，以及推动这一转型所需的技术。我们还将深入探讨为什么数字化转型对企业来说是一项比较重要的任务。此外，我们还将揭示可能阻碍企业数字化转型之旅的问题，并就企业如何准备跨入这一激动人心的可能性领域提供见解。

　　一、制造业的数字化转型意味着什么？

　　在当今的制造业领域，数字化转型意味着通过集成数字技术来增强传统的制造方法、产品和劳动力的过程。这些技术包括一系列创新，如自动化软件、电子商务系统、传感器、工业机器人等。

　　二、制造业数字化转型的主要目标如下

　　1、提高运营效率，降低运营成本，优化收益产生。

　　2、提高产品质量。

　　3、简化客户交互以提高整体客户体验，特别是简化订购流程。

　　4、通过数据驱动的洞察增强决策能力。

　　5、能够快速适应客户需求和市场动态的变化，在动态环境中确保竞争优势。

　　三、制造业数字化转型要面临的挑战：

　　在任何行业中，制造商在数字化转型过程中常常面临阻碍。这些障碍可能包括需要获得高层管理人员的批准或对资源分配的关注。然而，发起关于数字化转型的讨论可以帮助制造商透明地了解他们的低效率和资源管理流程。它还为采用新数字化技术提供了机会。

　　任何数字化转型计划的实施都会对IT部门的技术基础设施和开发框架提出要求。这可能涉及在数字基础设施和性能的各个方面采用新的发布周期、流程、api和创新等。

　　制造业的数字化带来了人力资源成本，因为员工可能会因为工作场所动态和需求的变化而感到迷失方向。员工的不情愿和沟通方面的挑战可能会给制造商带来障碍。

　　鉴于制造业不断发展和财务敏感的性质，制造商必须谨慎解决预算和投资限制。这种谨慎可能会导致他们对工厂实施数字化转型战略持保留态度。

　　制造操作是复杂的，并且以紧凑的时间表和大量的资源限制为特征。因此，在看到数字化转型带来的好处之前，管理层通常不愿意容忍对运营的任何不利影响。

　　四、如何有效实现数字化？

　　尽管企业在数字化转型之路中存在诸多的挑战，但制造商并不需要独自面对。有许多数字化转型工具可为提供支持。下面是几个比较实用的数字化转型工具：

　　1、制造执行系统：它是实现工厂数字化的核心系统，它可以收集和整合生产现场的各种数据，通过数据挖掘和分析，达到降本增效的目的。

　　2、计划与排程系统：它能够根据客户需求和市场变化，动态调整生产计划和资源配置，提高生产计划的准确性和灵活性。

　　3、质量管理系统：它可以对产品质量进行全面监控和分析，帮助企业提高产品质量和客户满意度。

　　4、工业物联网：它通过连接设备和系统，实现生产过程的自动化和智能化，提高生产效率和产品质量。

　　5、“的修”工单管理系统：它可以统计报修工单数据，查看工作人员的业绩统计，审核工单，指派工单，查看和管理工单，以及查看服务轨迹和节点。这些功能有助于企业了解设备的使用情况，及时发现和解决问题，提高设备的使用效率和寿命。它通过对仓库的实时监控和跟踪，还可以优化库存管理，提高库存周转率，它根据配件的特性，合理划分出相应的库区、库位，并贴上条码标签进行命名标识。这使得企业可以更清晰地了解配件的库存情况，方便员工的出入库操作。同时，系统可以根据配件的流动性进行自动归类和分配库位，让流动性频繁的配件更加容易存取，从而节省体力，提高作业效率。

　　数字化工具是传统制造业实现数字化转型的关键。通过应用这些工具，企业可以大幅提升生产效率和质量，更好地管理和运营企业，更好地实现数据分析和挖掘。因此，传统制造业必须积极探索数字化转型之路，借助数字化工具的力量，实现数字化转型的目标。